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为了总结各部办上半年的工作,查找工作不足,安排部署下半年工作, 625日上午,我单位在一号会议室召开了2016年上半年工作总结大会。单位全体职工参加了此次会议。

 

 

首先各部门负责人对上半年部门的工作情况进行总结汇报,较为全面的总结了成绩和经验;其次部门分管领导对部门上半年工作做了细致的点评,对上半年部门存在的问题及不足进行了分析,并提出了下半年的工作思路。

   

       

      

  

   最后杜文平同志对上半年的工作进行了全面总结,他指出:“上半年,虽然单位面临着同行竞争日益激烈的严峻处境,各部仍然做了大量的工作,取得了一定的成效,为单位今年提出的“又好又快”发展做出了努力和贡献。但是我们更需要清醒的认识到单位面临的形势和工作中存在的问题,这些问题必须引起我们的高度重视,一定要认真对待,仔细分析,采取措施加以解决”。同时他对下半年工作进行了安排部署:一是要进一步提高认识,找准自身定位,继续发扬吃苦耐劳、团结奋进的精神,确保完成全年工作目标任务。二是下半年在保证“好”的基础上,下大工夫抓项目,在继续做好“业务与造价捆绑”的基础上,学习营销知识,敢于“走出去”,充分利用好有利资源和平台,加强新项目的跟踪及联系力度。三是不断完善“三库一平台”建设,建立大平台大数据,为业务工作开展提供有效指导和帮助。四是要加强学习,切实解决“业务知识不足、专业能力不强”的问题,对似知非知的问题要进行再回炉学习。五是要结合好总工办的《招标代理作业指导书》和《政府采购作业指导书》,规范的开展招标代理工作。六是保持清醒头脑,坚决不能逾越法律法规的红线,加强廉洁自律学习。

 

           

本次半年工作总结大会的召开,使单位职工进一步总结了经验教训,明确了下半年的工作方向,统一了思想,为完成下半年工作目标打下了坚实的基础。