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为全面总结2018年工作,表彰先进,积极谋划2019年新局面,1229我单位隆重召开2018年度总结表彰大会单位全体干部职工参加了此次会议。

会上,杜文平总经理向全体干部职工作2018年度工作报告,在报告中全面系统总结了2018年单位各项工作,肯定了单位在面临巨大压力下取得的成绩。他指出:2018年是诚鑫公司不寻常的一年,面对招标代理市场进一步放开,省外大量竞争对手涌入,竞争环境日趋激烈,业务技术骨干人员缺失等诸多困难局面,单位顶住重重压力,积极应对各种不利影响,全面整合人力资源,全力固强补弱,全力攻坚克难,努力突围破局,保持了队伍的稳定和业务工作的顺利完成。同时通过对公司发展面临的新形势、新机遇、新挑战进行分析,杜文平总经理指出了当前招标代理工作面临主要问题,对2019年的工作做出了新部署,对新一年的工作提出了新要求:一是适应新市场。积极顺应和推动全流程电子招投标服务,持续推动招标代理工作的标准化和流程再造,深挖全流程服务的重点和难点环节,不断总结工作经验,积极应对,全面推进电子招投标全流程服务工作的创造性开展。二是开拓新领域。积极应对全国行业内发展新态势,在做好招标代理及造价咨询工作的基础上,努力将服务触角向两端延伸,向前开发工程可研论证、工程量清单编制、工程概预算等业务;向后开展项目管理和管理决策咨询等业务,对工程建设项目或招标采购业务所有相关服务提供全面化的整体性咨询服务,致力向“复合型、顾问型、专业型”企业迈进。三是学习新知识。不断创新学习方式,丰富学习载体,深化学习内容,为招标单位提供高质量的技术服务。着重要在国家最新政策法规、PPP项目、电子招投标全流程服务、技术复杂项目、重难点项目、工作实际操作上投入更多的精力,狠抓学习,增强实效,使干部职工的业务水平得到新的提高。四是完善新体系。积极建立以“职工个人-部门-公司”由点面结合的诚信创建格局,不断以企业自身诚信建设引领我省行业规范诚信体系建设,以“诚信”塑造口碑,以“诚信”赢得市场。

大会还对在2018年工作中涌现出来的先进部门、先进工作者进行了表彰;对一年来对单位做出特殊贡献的职工授予了特别奉献奖。大会号召全体职工对标先进,振奋精神,克难求进,为单位的发展做出新的贡献。

先进部门合影

先进部长合影

先进个人合影

此次总结表彰大会标志着2018年的工作圆满收官。2019年,诚鑫将站在新的起点,面对新市场、新挑战,紧紧围绕新的重点工作,继续发扬真抓实干精神,不断开拓创新,最大力度地发挥企业潜能,以新的起点促进诚鑫的发展